Nos últimos anos, o mercado de trabalho tem ado por transformações profundas. O avanço da tecnologia, a popularização da internet e o crescimento do trabalho remoto abriram portas para novas formas de atuação profissional. 363h43

Nesse cenário de mudança e adaptação, o WordPress se consolida como uma ferramenta estratégica, não apenas para criação de sites, mas também como geradora de empregos e oportunidades de renda em todo o mundo.

Segundo dados recentes, mais de 40% de todos os sites da internet utilizam o método de criação de sites com o WordPress como base. Isso significa que, além de ser uma das plataformas mais populares, ela também sustenta um ecossistema robusto de desenvolvedores, designers, produtores de conteúdo, profissionais de marketing e muitos outros. Quem busca uma nova oportunidade de trabalho — especialmente no meio digital — encontra no WordPress uma porta de entrada ível, lucrativa e cheia de possibilidades.

Por que o WordPress se tornou uma fonte de empregos? fr23

Um dos principais motivos que explicam a geração de empregos em torno do WordPress é sua natureza open source (código aberto). Isso significa que qualquer pessoa pode estudar a plataforma, modificar funcionalidades, desenvolver temas e plugins personalizados, além de utilizá-la gratuitamente. Isso atrai desde pequenos empreendedores até grandes corporações, ampliando a demanda por profissionais qualificados.

Além disso, a versatilidade da ferramenta permite atender diferentes tipos de negócio: blogs, portfólios, sites institucionais, lojas virtuais, plataformas de ensino online e muito mais. E toda essa estrutura precisa ser criada, gerenciada e mantida por especialistas — o que abre uma ampla variedade de funções e vagas de trabalho ligadas ao WordPress.

Principais profissões ligadas ao WordPress r6s4n

Quem deseja ingressar nesse mercado pode escolher entre várias áreas de atuação. Conheça algumas das profissões mais promissoras para quem trabalha com WordPress:

• Desenvolvedor(a) WordPress: profissional que cria ou personaliza temas, plugins e funcionalidades do site. É necessário ter conhecimentos em PHP, HTML, CSS e JavaScript.
• Web Designer: responsável pela parte visual e pela experiência do usuário. Utiliza ferramentas como Elementor, WPBakery ou Gutenberg para montar interfaces modernas e funcionais.
• Especialista em SEO: profissional que otimiza sites WordPress para aparecerem nas primeiras posições do Google. Compreende a estrutura do site, o uso de plugins como Yoast ou Rank Math, e trabalha estratégias de palavras-chave.
• Redator(a) e produtor(a) de conteúdo: muitas empresas contratam profissionais para criar textos otimizados para blog e páginas institucionais usando o editor do WordPress.
• Gestor de tráfego pago: atua com campanhas de anúncios integradas a sites WordPress, especialmente em e-commerces.
• Especialista em WooCommerce: plugin que transforma o WordPress em loja virtual. Há uma grande demanda por profissionais que sabem configurar, otimizar e integrar esse sistema.
• e técnico e manutenção de sites: serviço essencial para empresas que precisam manter seus sites seguros, atualizados e funcionais.

Onde encontrar empregos com WordPress 3l5j5o

Com o crescimento das modalidades de trabalho remoto, tornou-se mais fácil encontrar oportunidades para trabalhar com WordPress, seja como freelancer, prestador de serviços ou contratado formalmente. Veja onde buscar essas vagas:

• LinkedIn: muitas empresas divulgam vagas remotas e presenciais relacionadas a WordPress e marketing digital.
• Workana, 99Freelas, Freelancer.com e Upwork: plataformas ideais para quem deseja atuar como freelancer, com projetos nacionais e internacionais.
• Grupos de Telegram, Discord e comunidades online: fóruns voltados para desenvolvedores e criadores de conteúdo frequentemente compartilham oportunidades.
• Agências de marketing digital: constantemente contratam especialistas em WordPress para suas equipes internas ou como parceiros.

WordPress como porta de entrada para o empreendedorismo 5z122n

Além dos empregos formais e do trabalho como freelancer, o WordPress também representa uma excelente oportunidade para quem quer empreender. Isso porque a plataforma permite que você:

• Crie sites para clientes como autônomo ou microempreendedor;
• Monte sua própria agência digital;
• Desenvolva e venda temas e plugins personalizados;
• Crie blogs ou sites de nicho com geração de renda iva (afiliados, publicidade, produtos digitais);
• Lidere projetos de e-commerce usando WooCommerce;
• Ofereça serviços de consultoria em SEO, performance ou marketing de conteúdo.

O investimento inicial para trabalhar com WordPress é baixo: basta um computador, o à internet e dedicação para estudar. Existem inúmeros cursos gratuitos e pagos disponíveis online que ensinam desde o básico até técnicas avançadas.

Oportunidade para diferentes perfis profissionais 315ap

Outra grande vantagem do WordPress é que ele acolhe diversos perfis profissionais. Não é necessário ser um programador para atuar com a ferramenta. Designers, redatores, jornalistas, gestores, publicitários, fotógrafos e até es podem encontrar nichos onde o conhecimento de WordPress potencializa suas habilidades principais.

Além disso, com a popularização dos construtores visuais (page builders), como Elementor e WPBakery, ficou ainda mais fácil para pessoas sem conhecimento em programação criarem sites profissionais.

WordPress e o futuro do trabalho 25538

Se você está em busca de um emprego no setor digital, deseja trabalhar remotamente ou quer iniciar um negócio próprio, o WordPress pode ser o caminho ideal. A plataforma é democrática, ível, altamente procurada por empresas e continua crescendo ano após ano.

Com dedicação, estudo e prática, é possível conquistar uma posição sólida no mercado, seja como funcionário, freelancer ou empreendedor. Em um mundo cada vez mais conectado, o WordPress se consolida não apenas como uma ferramenta de criação, mas como um verdadeiro gerador de empregos e oportunidades para quem quer construir uma carreira de sucesso na internet.

A TIM anuncia aumento nos preços dos planos pós-pagos e controle, com previsão de implementação no segundo trimestre deste ano.

Os valores dos planos pré-pagos também devem sofrer ajustes, porém em momento posterior, conforme declarado pelos executivos da operadora em uma conferência realizada nesta quarta-feira.

O CEO da TIM, Griselli, enfatizou a intenção da empresa em replicar a estratégia adotada em 2023, que resultou em um aumento de 12,9% na receita média por cliente (ARPU) após o reajuste dos planos móveis.

Espera-se que o ajuste atual resulte em um aumento real de preços ligeiramente superior à inflação.

No segundo trimestre deste ano, vamos fazer um upgrade [atualização] no pós-pago para clientes novos e antigos. A decisão de não levar para o pré-pago é para ver a reação dos clientes e da concorrência, para depois tomar uma decisão final, mas queremos fazer um ajuste até o fim do ano”, disse o CEO da TIM Brasil

Alberto Griselli – CEO TIM Brasil

Apesar de um declínio anual de 2% no número total de clientes em 2023, a TIM registrou um aumento de 1,4% na base de clientes pós-pagos.

Griselli destacou a intenção da empresa em atrair clientes com maior poder aquisitivo, por meio de parcerias estratégicas e oferta de serviços , como o Apple One e conectividade em voos da Gol e da Latam.

Na mesma conferência, Griselli anunciou planos para revisar a inclusão de serviços OTTs nos planos móveis, visando substituí-los por benefícios que tenham menor impacto nas margens de lucro da empresa.

Isso inclui a oferta de aplicativos sem descontar da franquia contratada, uma vantagem que se tornou menos favorável à medida que o consumo de dados dessas plataformas aumentou.

A tecnologia da informação (TI) é um componente crítico para o sucesso de qualquer empresa nos dias de hoje. A escolha da empresa de TI certa é essencial para garantir que suas necessidades tecnológicas sejam atendidas de forma eficaz e eficiente.

Selecionar a empresa de TI adequada pode ser um desafio. Este guia completo fornecerá uma visão abrangente sobre como contratar uma boa empresa de TI, ajudando você a tomar a decisão certa para seu negócio.

1. Avalie Suas Necessidades de TI 5y4i15

Antes de começar a busca por uma empresa de TI, é fundamental que você compreenda suas próprias necessidades e objetivos. Determine o que você deseja alcançar com os serviços de TI, quais tecnologias específicas são necessárias e quais são as expectativas em termos de desempenho e segurança.

2. Pesquisa e Referências 2h3q1c

A pesquisa é uma parte crucial do processo de seleção. Comece identificando potenciais empresas de TI que atendam às suas necessidades. Você pode fazer isso por meio de:

• Pesquisas online;
• Recomendações de colegas de trabalho ou parceiros de negócios;
• Participação em eventos do setor e networking.

3. Experiência e Especialização 122w4d

Verifique a experiência e a especialização das empresas de TI em consideração. Considere a relevância de sua experiência para o seu setor e projetos anteriores semelhantes aos seus. A experiência pode ser um indicador forte de competência.

4. Credenciais e Certificações 3f3w5y

Certifique-se de que a empresa de TI possui as certificações e licenças necessárias. Isso garante que eles estejam em conformidade com as regulamentações do setor e possam oferecer serviços de alta qualidade.

5. Analise o Portfólio 6l5e5c

Examine o portfólio de projetos anteriores da empresa de TI. Isso lhe dará uma visão sobre o tipo de projetos que eles realizaram e sua capacidade de entrega. Além disso, entre em contato com as referências fornecidas para obter de clientes anteriores.

6. Capacidade de e e Manutenção 1n2r5t

Além de fornecer soluções, a empresa de TI deve ser capaz de oferecer e técnico contínuo e serviços de manutenção para garantir que suas operações funcionem sem problemas.

7. Tamanho e Capacidade da Empresa 4r24l

Avalie o tamanho da empresa de TI e determine se eles têm os recursos adequados para lidar com projetos do seu tamanho. Certifique-se de que eles possuem uma equipe qualificada e experiente.

8. Transparência nos Custos 625p25

Peça uma proposta detalhada e um contrato claro que especifique todos os custos envolvidos. Isso evitará surpresas desagradáveis ​​no orçamento.

9. Contrato Detalhado g4y5k

Antes de avançar, obtenha um contrato que inclua prazos, escopo do projeto, responsabilidades de ambas as partes e uma política de resolução de conflitos. Isso protegerá seus interesses.

10. Comunicação Eficaz 3y4g3r

A comunicação é fundamental. Verifique se a empresa de TI está disposta a ouvir suas preocupações, responder a perguntas e manter você informado sobre o progresso do projeto.

11. Visite as Instalações (Se Possível) 44p5t

Se a oportunidade se apresentar, faça uma visita às instalações da empresa de TI. Isso pode ajudar a avaliar a infraestrutura e a cultura da empresa.

12. Cultura da Empresa 5w1z6s

Certifique-se de que a cultura da empresa de TI esteja alinhada com a sua. Uma cultura compatível pode facilitar a colaboração e a realização de projetos bem-sucedidos.

Conclusão t1c5p

A escolha da empresa de TI certa é um o crítico para o sucesso do seu negócio na era digital. Com a compreensão das suas necessidades, uma pesquisa minuciosa e uma avaliação cuidadosa das empresas de TI, você pode tomar uma decisão informada.

A contratação de uma boa empresa de TI não é apenas um investimento em tecnologia, mas também um investimento no crescimento e no sucesso contínuo da sua empresa. Portanto, leve o tempo necessário para fazer a escolha certa.

O mundo empresarial moderno é caracterizado por uma busca incessante por eficiência operacional e redução de custos.

Uma das estratégias que ganhou destaque nesse cenário é o outsourcing de impressão, uma abordagem que permite às empresas otimizar seus processos de impressão e cópia, liberando recursos internos para se concentrarem em atividades estratégicas essenciais.

Entendendo o Outsourcing de Impressão: 5h683m

O outsourcing de impressão, também conhecido como terceirização de impressão ou aluguel de impressoras, é um modelo de negócios no qual as empresas contratam fornecedores especializados para gerenciar todas as suas necessidades relacionadas à impressão, cópia e digitalização. Em vez de investir em equipamentos de impressão, manutenção, suprimentos e recursos humanos internos dedicados a essas tarefas, as empresas transferem essas responsabilidades para parceiros externos.

Benefícios do Outsourcing de Impressão: 465g9

1. Redução de Custos: Um dos principais atrativos do outsourcing de impressão é a economia substancial de custos. As despesas associadas à aquisição e manutenção de equipamentos, compra de suprimentos e mão-de-obra especializada são transferidas para o provedor de serviços.
2. Foco nas Atividades Principais: Ao terceirizar as operações de impressão, as empresas podem direcionar seus recursos internos para atividades de alto valor agregado, como inovação, desenvolvimento de produtos e atendimento ao cliente.
3. o a Tecnologias Avançadas: Os fornecedores de outsourcing de impressão geralmente oferecem o a equipamentos de última geração e tecnologias avançadas, permitindo que as empresas se beneficiem de recursos de ponta sem o custo inicial significativo.
4. Melhoria da Eficiência: Com a gestão profissional dos processos de impressão, as operações tornam-se mais eficientes e bem istradas, reduzindo o tempo de inatividade e os gargalos de produção.
5. Manutenção e e Técnico: Os provedores de outsourcing geralmente oferecem serviços de manutenção preventiva e corretiva, além de e técnico especializado, garantindo que os sistemas de impressão operem de maneira confiável.
6. Sustentabilidade Ambiental: Muitos provedores têm políticas de responsabilidade ambiental, promovendo a redução do consumo de papel e energia, o que é benéfico tanto para as empresas quanto para o meio ambiente.

Desafios e Considerações: l5g5

Apesar dos benefícios, o outsourcing de impressão não é isento de desafios. Algumas considerações importantes incluem:

1. Segurança de Dados: O compartilhamento de informações com terceiros requer medidas rigorosas de segurança para garantir a proteção dos dados sensíveis da empresa.
2. Personalização e Flexibilidade: Em alguns casos, as soluções de outsourcing podem ser padronizadas, o que pode limitar a personalização de acordo com as necessidades específicas da empresa.
3. Contrato e Parceria: A seleção de um provedor de outsourcing confiável é crucial. Contratos detalhados devem ser estabelecidos para definir expectativas, níveis de serviço e responsabilidades de ambas as partes.
4. Custos a Longo Prazo: Embora o outsourcing possa ser inicialmente mais econômico, é importante avaliar os custos a longo prazo, incluindo taxas contratuais e potenciais aumentos de preços ao longo do tempo.
5. Monitoramento e Controle: A empresa ainda deve manter um certo nível de monitoramento e controle sobre os processos de impressão terceirizados para garantir a conformidade com os padrões internos.

Conclusão: 4s4g

O outsourcing de impressão é uma estratégia de gestão que pode trazer uma série de benefícios significativos para as empresas, permitindo a otimização dos processos de impressão, redução de custos e maior foco em atividades essenciais.

No entanto, é essencial que as empresas avaliem cuidadosamente suas necessidades, considerem os desafios potenciais e escolham parceiros de outsourcing confiáveis para garantir o sucesso dessa abordagem.

Com um planejamento sólido e uma parceria bem estruturada, o outsourcing de impressão pode ser uma ferramenta poderosa para impulsionar a eficiência e o crescimento empresarial.

Uma empresa especialista em planejamento S&OP (Sales and Operations Planning) desempenha um papel fundamental no desenvolvimento e implementação de processos eficazes de planejamento e tomada de decisões para uma organização.

S&OP é um processo integrado que visa equilibrar a demanda e a oferta de uma empresa, alinhando as atividades de vendas, produção, estoque, distribuição e finanças.

O S&OP é uma estratégia de gestão que visa alinhar as atividades comerciais e operacionais de uma organização para atender às demandas do mercado de maneira eficiente e eficaz.

Análise e diagnóstico 40393x

A empresa realiza uma avaliação detalhada dos processos existentes de planejamento e identifica áreas de melhoria. Isso pode incluir revisão dos sistemas de informação, fluxos de trabalho, comunicação e coordenação entre as diferentes funções da empresa.

Desenvolvimento e implementação de processos 681w2e

Com base na análise realizada, a empresa ajuda a desenvolver um processo S&OP personalizado que se adapte às necessidades específicas da organização. Isso envolve a definição de metas, criação de métricas de desempenho e estabelecimento de um cronograma de planejamento regular.

Integração de dados e sistemas 242n6q

Uma parte crucial do S&OP é a integração de dados provenientes de diferentes áreas da empresa. A empresa especialista em S&OP ajuda a identificar e implementar soluções de tecnologia que facilitem a coleta, análise e compartilhamento de informações relevantes para o processo de planejamento.

Modelagem e previsão 656d3q

Utilizando técnicas avançadas de análise e previsão, a empresa pode ajudar a criar modelos que permitam estimar a demanda futura e os recursos necessários para atendê-la. Isso inclui considerar fatores como sazonalidade, tendências de mercado, capacidade produtiva e restrições de recursos.

Monitoramento e revisão contínua u6d2r

O planejamento S&OP é um processo contínuo, e a empresa especialista oferece e na monitorização dos resultados e no ajuste do plano conforme necessário. Isso envolve a realização de reuniões periódicas de revisão, análise dos indicadores de desempenho e adaptação do plano de acordo com as mudanças nas condições do mercado.

Conclusão t1c5p

Uma empresa especialista em planejamento S&OP ajuda as organizações a estabelecer processos robustos e eficientes para alinhar suas operações com a demanda do mercado, otimizando os recursos disponíveis e melhorando a capacidade de resposta às mudanças no ambiente empresarial.

É preciso ter ideias para criar um negócio lucrativo para empreender e ter uma carreira de sucesso. Muita gente quer ter um empreendimento próprio, seja para mudar de carreira ou pelo fato de poder fazer o próprio horário e ser o próprio chefe.

Em 2021 houve um recorde na quantidade de pequenas empresas iniciadas no país, de acordo com um levantamento do Sebrae. E a busca pelos melhores negócios também é motivada pela aspiração por lucros.

Dessa forma, os empreendedores de sucesso buscam investir nas melhores modalidades de serviço, mas é comum ter dúvidas sobre como começar ou o que fazer.

São diversas as ideias de negócios criativos para investir em 2023, e algumas categorias que se destacam são:

• Alimentação saudável;
• Doces gourmet;
• Hamburgueria;
• Mercado pet;
• Loja de roupas;
• Loja virtual;
• Artesanato personalizado;
• Assistência em informática;
• Manicure e pedicure;
• Blog;
• Infoproduto;
• Mercado de afiliados;
• Serviços de reparo;
• Cosméticos naturais;
• Brechó.

Neste artigo selecionamos 6 dessas ideias de negócios, bem como dicas essenciais sobre o que é preciso para começar.

6 ideias de negócios lucrativos para 2023 47342q

Sua empresa de piso para eventos deve saber que a definição de negócios lucrativos muda com frequência, havendo a necessidade de se adaptar às novas demandas que surgem diariamente.

Justamente por isso você precisa ficar atento aos melhores negócios para 2023, pois eles podem mudar, dando espaço para novas ideias que ganham a atenção do consumidor.

1. Alimentação saudável

Hábitos de bem-estar e alimentação saudável são temas que estão se tornando cada vez mais comuns, ganhando espaço na rotina dos consumidores e na mídia, mas o cotidiano atarefado de algumas pessoas não permite prestar uma maior atenção à dieta.

E foi a partir dessa demanda que apareceu no mercado um nicho muito lucrativo: restaurantes que focam em oferecer uma alimentação completa, saudável e balanceada.

O Sebrae aponta um crescimento de 98% no setor de alimentação saudável no Brasil nos últimos anos, e isso se deve ao fato das pessoas não terem mais tempo ou energia para fazer um almoço ou jantar mais saudável, então elas podem recorrer a esse empreendimento.

Sua empresa de etiqueta metálica personalizada deve saber que as empresas de preparo de refeições saudáveis ganharam o mercado e se tornaram uma das principais ideias lucrativas.

Por esse motivo, vale a pena considerar abrir esse tipo de negócio, que conta com diversas ramificações. Você pode fazer marmitas congeladas para quem prefere comprar toda a comida da semana e deixar armazenada em casa.

Ou pode cozinhar para entregas, aproveitando o horário de almoço e do lanche. Ou ainda se especializar em categorias específicas, como um alimento em especial ou uma combinação deles.

A pandemia de COVID-19 contribui para esse sucesso, pois as pessoas aram a pedir mais comida em casa, enquanto mantinham o confinamento e o distanciamento social.

Sua empresa de lembrancinhas deve saber da possibilidade de se cadastrar no iFood para parceiros, uma campanha para cadastrar o restaurante na plataforma e receber vantagens exclusivas.

A tendência é que o setor cresça ainda mais, traga bons resultados para os empreendedores e continue sendo um dos melhores negócios para 2023.

2. Doces gourmet

Não é um simples docinho, é a versão gourmet deles que tem chamado atenção dos consumidores, e esse é outro nicho que vale a pena investir em 2023.

Um estudo da Fiocruz em parceria com Universidade Estadual de Campinas (Unicamp) e a Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG), mostrou que houve um aumento de 7% no consumo de doces durante a pandemia.

Isso fez com que essa modalidade, que investe em doces mais elaborados, com um preparo refinado, com mais ingredientes e maior composição, ganhasse destaque.

Como sua empresa de equipamentos de academia completo deve saber, o brigadeiro gourmet tem a receita igual ao original, mas possui caldas, recheios e outros diferenciais que atraem a atenção dos consumidores.

Então quem procura ideias sobre o que vender em 2023 pode investir em receitas que podem ser melhoradas de forma saborosa e criativa.

Como todos precisam se alimentar, o mercado de alimentos é um setor indispensável. E os doces gourmet são fáceis de fazer, possibilitando várias ideias inovadoras.

Essa é uma ideia de negócio que demanda um baixo investimento inicial, sendo que o que você precisa é do valor dos ingredientes para começar. O vendedor pode ampliar sua área de atuação de maneira profissional com os serviços de plataformas como o iFood.

Assim como uma empresa de serviços de consultoria empresarial, pouco a pouco é possível obter bons lucros, além de potencializar a produção de forma que você possa expandir o negócio.

3. Hamburgueria

Como você pôde perceber neste artigo, os negócios mais populares são do setor alimentício.

Uma hamburgueria é uma boa ideia para investir, pois esses estabelecimentos oferecem um serviço mais personalizado e oferecem diferentes variedades de hambúrgueres.

Durante a pandemia, o setor apresentou uma leve queda, mas já voltou a se recuperar, especialmente devido à demanda do público.

Após as restrições da quarentena diminuírem, muitas pessoas aproveitaram para voltar a consumir esses produtos e ir para novos lugares.

Existem muitas pessoas que gostam de hambúrguer, então um lugar especializado no preparo desses alimentos é uma boa ideia para investir em 2023.

Assim como ocorre com uma empresa de filmagem com drone, é possível apostar em ramificações, como franquias, elaboração de um lanche específico ou um cardápio diferenciado.

Um negócio lucrativo é investir em alimentos gourmet, assim como falamos dos doces. Além disso, os sistemas de entregas podem auxiliar sua empresa a continuar na ativa.

4. Mercado pet

Saindo das modalidades convencionais de negócios lucrativos, você pode apostar no mercado pet, um setor que vem apresentando um grande crescimento nos últimos meses.

Muitas pessoas consideram seus pets como filhos, buscando sempre o melhor serviço para eles.

Nesse cenário, a revista Forbes apontou que um dos maiores mercados nesse nicho é o Brasil. Você pode investir nesse mercado por meio de atividades como:

• eios;
• Banho e tosa;
• Parques recreativos;
• Venda de órios;
• Creche.

Existem muitas opções relacionadas a esse mercado, todas elas com um grande potencial para ser um empreendimento de sucesso.

5. Loja de roupas

Ainda tem gente que acha que abrir uma loja de roupas é coisa do ado e que esse tipo de negócio não é lucrativo em 2023, porém esse ponto de vista é incorreto, já que empreendimentos desse tipo nunca saíram do topo da lista de mais procurados.

O diferencial está na inovação do setor, pois é necessário que as lojas de roupas se mantenham dentro das tendências, assim como as ideias acompanham cada evolução.

Como uma empresa de software controle de estoque sabe, os consumidores costumam buscar lugares diferentes, com novos produtos, então é necessário levar em consideração as lojas de moda, com peças especializadas em alguma tendência que possa atrair clientes.

Também não podemos deixar de mencionar as empresas locais, como em bairros ou cidades menores, que não tenham um número muito grande de moradores.

Isso faz com que o seu empreendimento seja o principal ponto, onde as pessoas da região vão para comprar o que precisam, o que aumenta o seu lucro e faturamento no geral.

Não faltam ideias para montar uma loja de roupas que seja lucrativa e vantajosa para o empreendedor, então não hesite na hora de fazer um brainstorming e juntar ideias criativas para um novo negócio.

6. Loja virtual

Ainda falando sobre o setor varejista, não podemos deixar de lado as lojas virtuais, que mais do que nunca são uma opção muito lucrativa para quem quer abrir um negócio em 2023.

O mercado eletrônico cresceu exponencialmente com o avanço da pandemia de COVID-19, abrindo novas portas para esse segmento.

Segundo um levantamento feito pelo blog do PagSeguro, o comércio digital faturou mais de US$ 4,28 trilhões no mundo todo apenas no ano de 2020, no auge da pandemia, o que levou a um crescimento de 27% em comparação com o ano anterior.

As lojas virtuais não são apenas negócios populares, mas também possuem um alto número de vendas, representando bons rendimentos. Também existe a possibilidade de criar uma loja virtual a partir de qualquer item que você queira comercializar.

Abrir esse tipo de loja não é nada complicado, muitas vezes estamos falando de apenas poucos cliques para abrir um site online ou fazer parte de um marketplace, seja de alguma rede social ou uma grande empresa.

Assim como o e-commerce de uma empresa de gravadora a laser para metal, sua loja virtual pode se tornar mais profissional com o auxílio simplificado de plataformas online que auxiliam no processo de montagem do negócio.

Alguns desses serviços são plataformas de criação de lojas virtuais simples de serem configuradas a partir da demanda do contratante.

Esse é um segmento que dá lucro, oferecendo uma série de possibilidades para quem quer montar o próprio negócio e vender na internet e ter um bom faturamento.

Considerações finais 6z4y34

Quem quer ter seu próprio negócio precisa empreender, mas para isso é preciso tomar alguns cuidados para que o investimento seja bem-sucedido.

Um dos pontos mais importantes é considerar o mercado em que a empresa vai atuar, por isso é tão importante saber quais são os negócios mais lucrativos do momento.

O gerente comercial possui um papel muito importante nas operações de vendas de uma empresa, uma vez que ele é responsável por muitos fatores relacionados ao controle e istração de operações do negócio.

Isso acontece porque, desde a venda de um equipamento contra incêndio a um conjunto de roupas, as funções de um gerente comercial se dividem, entre três principais funções, envolvendo a gestão de pessoas e a construção e implantação de ações de vendas.

Continue lendo este artigo e compreenda um pouco mais sobre qual é a função de um gerente comercial, o que é preciso para assumir esse cargo e muitos outros fatores relacionados a essa profissão.

O que é um gerente comercial? 1r3y3h

O gerente comercial, também conhecido como o gerente de vendas, é basicamente o profissional que é responsável pela gestão das atividades de vendas de uma empresa e também pela coordenação das equipes comerciais que a compõem.

Dessa forma, o gerente comercial possui a função de contratar e capacitar o seu time de vendas, avaliando o desempenho de seus profissionais e de todo o setor com o intuito de impactar positivamente nos resultados finais da organização.

Por exemplo, se uma empresa comercializa tubos e conexões galvanizadas, o gerente comercial é responsável por coordenar a equipe de vendas a fim de alcançar ótimos resultados e aplicar estratégias de vendas que ajudem a maximizar a comercialização.

Esse profissional também é responsável por estabelecer as metas do departamento e, junto com a sua equipe de profissionais, contribuir assim com as ideias e soluções que auxiliem a atingir esses objetivos.

Com isso, pode-se perceber que o gerente de vendas deve atuar na liderança dos times, orientando e treinando as equipes para que elas consigam aplicar as melhores técnicas de vendas, atingindo assim excelentes resultados.

Por exemplo, para efetuar a venda de gerador de energia, são necessários muitos fatores envolvidos, onde a equipe de vendas deve estar bem preparada e engajada, deve existir uma estrutura sólida de estratégias e entre muitos outros elementos.

Dessa forma, o profissional deve efetuar pesquisas de mercado, cuidar do relacionamento com os clientes e entre muitas funções relacionadas às vendas de produtos ou serviços de uma empresa.

Além disso, o gerente comercial também possui um papel muito importante no planejamento da empresa e precisa compreender muito bem o mercado em que atua.

Todavia, as responsabilidades desse profissional podem variar a depender da empresa em que ele atua, mas, normalmente, dentre as principais responsabilidades desse profissional, podem-se citar:

• Contratar os membros da equipe de vendas;
• Treinar e orientar os vendedores;
• Supervisionar a estratégia de vendas;
• Colaborar com os outros setores da empresa.

Essas são as principais funções de um gerente comercial dentro de uma empresa, sendo muito importante para o seu resultado final e lucro de toda a organização.

Contratar os membros da equipe de vendas 5h4r25

A contratação da equipe de vendas de uma instituição é uma grande responsabilidade do gerente comercial, além de manter o time engajado.

Para que isso aconteça, o profissional deve definir um perfil de contratação, realizar entrevistas e ar por algumas etapas para encontrar os candidatos que possuam as habilidades necessárias para o emprego.

Por exemplo, para efetuar a venda de um poliguindaste duplo, o vendedor precisa conhecer o produto, possuir uma boa oratória e entre muitas outras características que ajudem a se relacionar melhor com o consumidor.

Treinar e orientar os vendedores 6zl30

Outro fator muito importante que é de responsabilidade do gerente comercial é o treinamento e a orientação da sua equipe de vendas.

Dessa forma, esse profissional precisa entregar aos membros de sua equipe todos os recursos que são necessários para fechar os negócios com seus potenciais clientes.

Por exemplo, uma empresa de engenharia elétrica possui uma determinada forma de abordar o cliente, interagir com ele e o caminhar para o processo de vendas em sua jornada de compra.

Para que isso aconteça, é muito importante treinar todos os vendedores, tanto os que já fazem parte do time há algum tempo quanto os novos integrantes.

Com isso, eles devem estar a par a respeito dos produtos, serviços, processos de venda e as demais técnicas que são utilizadas na empresa.

Existe também a possibilidade de efetuar treinamentos periódicos, além de engajar a sua equipe de vendas a sempre se aprimorar, buscando assim conhecimentos sobre as novas técnicas de vendas.

Essa é, inclusive, uma ótima forma de manter as habilidades de vendas da sua equipe bem afiadas e sempre pronta para novos desafios.

Além disso, o gerente comercial também deve agendar reuniões individuais com os vendedores com o intuito de avaliar o desempenho do vendedor e o auxiliar dentro da empresa.

Supervisionar a estratégia de vendas 6j5i3u

O gerente comercial também é responsável por supervisionar a estratégia de vendas, onde é necessário criar processos de vendas utilizando as melhores práticas, com a finalidade de que o time todo possa seguir com o planejamento.

Para que isso aconteça, o profissional deve definir o mercado-alvo e assim estabelecer metas de vendas e de propostas que são enviadas para a equipe atingir.

Por exemplo, se em uma empresa de construção civil existe a meta de efetuar um determinado número de projetos, incluindo o seu tempo de construção, limpeza pós-obra e entre outros fatores, a equipe de vendas deve atingir a meta de projetos fechados por mês.

O gerente também é responsável por mapear os processos de compra do cliente, e com isso determinar quais são os canais que a equipe deve utilizar para fechar negócios.

Por exemplo, se existe uma grande quantidade de usuários que entram em contato com o negócio através de pesquisas no Google, como “aluguel de munck preço”, a abordagem do vendedor deve ser primeiramente informativa, auxiliando o cliente.

Dessa forma, análises, treinamentos e também um grande entendimento das táticas de vendas são fundamentais para que tudo ocorra da melhor maneira possível.

Colaborar com os outros setores da empresa 582re

Por fim, mas não menos importante, o gerente comercial também é responsável por realizar a comunicação e colaborar com os diversos setores da empresa a fim de obter um ótimo resultado para a organização em conjunto com os demais departamentos.

Assim, o profissional deve atuar de maneira a se alinhar com as diversas áreas da organização que também estão ligadas com o cliente, como o setor de marketing e customer success.

Esse processo é fundamental para manter os negócios em andamento no funil de vendas, onde esse é o processo que identifica a etapa na jornada de compra que o consumidor se encontra.

Por exemplo, se ele está no primeiro contato, encontrando a loja com uma rápida pesquisa no Google, como “capela de exaustão de gases preço”, como já mencionado, a interação deve ser quase que exclusivamente informativa.

Entretanto, caso o cliente já conheça a marca e esteja pronto para adquirir o produto, a interação deve ser mais assertiva, indicando os preços, promoções, ofertas e entre muitos outros elementos.

Dessa forma, junto ao marketing, esse setor pode auxiliar a criar materiais de divulgação, desenvolver o público-alvo, criar campanhas e entre outros. Já o setor de vendas pode ajudar a equipe de marketing a compreender melhor o cliente.

Quanto ganha um gerente comercial? 4l4o3u

O valor que um gerente comercial recebe varia muito, a depender do porte da empresa em que o profissional atua, a região em que a empresa está e também o nível de experiência do funcionário.

Todavia, segundo o site de vagas, a média salarial desse profissional é de cerca de R$ 4.709,00, uma vez que um gerente comercial que acabou de entrar no mercado pode receber em média R$ 3.100,00 e um profissional experiente pode ganhar até R$ 7.083,00.

O que é necessário para ser um gerente comercial? 2tr6o

Existem muitos fatores que são essenciais em um gerente comercial, onde esse profissional normalmente possui uma graduação em istração ou áreas relacionadas, como gestão comercial.

Além disso, normalmente se chega a esse cargo de forma gradual, onde se começa como um vendedor e aos poucos vai subindo na organização.

Entretanto, dentre as principais habilidades que um gerente comercial deve possuir, podem-se citar:

• Forte capacidade de gestão e organização;
• Ótima experiência em gerenciamento de projetos;
• Negociação;
• Conhecimento aprofundado do setor;
• Ser decisivo e ter astúcia mercantil;
• Possuir habilidades numéricas;
• Ter atenção aos detalhes;
• Possuir a capacidade de multitarefas;
• Excelentes habilidades de comunicação.

Essas são as principais habilidades que o profissional deve ter para assumir o cargo de gerente comercial em uma organização.

Além disso, ele também deve possuir uma excelente capacidade de liderar, ter um pensamento estratégico, habilidades organizacionais, empatia e entre outras características que auxiliem em sua função.

Como você pode perceber, a função de um gerente comercial dentro de uma empresa é muito relevante, uma vez que impacta diretamente no resultado final do negócio.

Por esse motivo, é muito importante encontrar profissionais qualificados, não apenas de conhecimento, como também em sua capacidade de interação, observação e entre muitos outros aspectos, para assim obter um ótimo desempenho em sua organização.

Saber como automatizar os processos de uma empresa é um grande desafio, isso porque se trata de uma ação que requer muito mais do que apenas conhecimento sobre o assunto, mas meios eficientes para se colocar tal ideia em prática. 

São inúmeros os avanços da tecnologia e que mudaram por completo a maneira como as pessoas vivem, se relacionam, estudam e também trabalham, e essa última esfera da sociedade merece um destaque especial. 

Hoje, o trabalho já não se caracteriza mais pelo esforço físico, mas pelo mental, onde pessoas trabalham em áreas que exigem muito de sua capacidade cognitiva e que recebem um grande apoio, inclusive dos próprios avanços da tecnologia. 

Tendo isso em vista, é impossível não falar sobre a automatização de processos, que está fazendo toda a diferença dentro de uma empresa de pintura predial e muitas outras no mercado, melhorando ainda mais a rotina de trabalho. 

Por isso, hoje iremos não só conhecer mais sobre essa ideia, mas também entender o porquê ela é tão importante, quais os tipos que existem e como você pode aplicá-la de maneira eficiente e natural dentro da sua empresa. 

Entenda o que é automação de processos 5l5g4j

Para começo de conversa, precisamos entender o que é a automatização de processos, que como o próprio nome já diz, se refere a ações feitas em uma empresa que visam tornar alguns processos automáticos. 

Sendo assim, a automatização trabalha em paralelo à tecnologia e serve para que alguns processos da empresa possam ser feitos de maneira inteligente e automática, sem que seja preciso uma pessoa doar seu tempo e energia para aquilo. 

Por exemplo, imagine uma empresa que faz planejamento e controle de obras, quando ela conta com uma ferramenta de automatização, é possível fazer com que ela produza esse planejamento apenas com os dados coletados pelo profissional. 

Em suma, a automatização é uma forma de facilitar a rotina de muitos profissionais e permitir que eles possam usar os avanços da tecnologia a seu favor para que processos simples e difíceis do dia a dia possam ser cada vez mais facilitados. 

Por que automatizar os processos de uma empresa?  1c5l3r

Mesmo tendo entendido o que é a automatização de processos, existem pessoas que ainda podem se perguntar o porquê dela ser tão importante dentro de uma empresa, e a resposta é mais simples do que imaginamos, pois a resposta está na realidade em que vivemos. 

Hoje, é quase impossível encontrar uma pessoa ou empresa que não esteja adepta a tecnologia, seus avanços e todos os benefícios que elas trouxeram, os últimos anos foram marcos importantes no mundo e trouxe novidades que mudaram por completo a realidade. 

Seja dentro de uma empresa que presta serviços como o de conserto de balança digital ou até mesmo em uma indústria de cosméticos, tudo mudou com os avanços da tecnologia, e se adaptar a conceitos como a automatização de processos faz parte disso tudo. 

Com isso, entendemos que investir na automatização de processos é muito mais do que apenas estar por dentro dos avanços da tecnologia, mas é investir em algo que lhe traga bons resultados, e alguns deles são: 

• Mais agilidade nas tarefas do dia a dia;
• Melhora a qualidade as ações;
• Reduz os custos;
• Aumenta a produtividade;
• Melhora a competitividade;
• Destaca a marca no mercado;
• Entre outros. 

Sendo assim, a automatização de processos dentro de uma empresa é algo que se tornou muito mais do que apenas um meio de facilitar o dia a dia dos profissionais, mas uma maneira de mudar a realidade de um negócio para melhor.  

Conheça os tipos de automação 1u5a24

Agora que você já está bem contextualizado sobre este assunto, podemos ir mais a fundo nele e, para isso, nada melhor do que conhecer alguns dos tipos de automação de processos que existem no mercado e que podem ser aplicados nas empresas. Confira: 

Produtividade  2l6a6q

O primeiro deles é a produtividade, um tipo de automação que tem como foco principal aumentar a produtividade da empresa, seja uma que ofereça aluguel de andaimes pela internet ou até mesmo um e-commerce com roupas para praia. 

Sabemos bem que a produtividade é essencial para que uma empresa consiga cuidar de todas as suas demandas e ter uma rotina de trabalho que gere muitos e bons resultados, por isso, esse tipo de automação se tornou uma das principais no mercado. 

Atendimento  704k6c

Além disso, também contamos com um dos mais usados e eficazes quando o assunto é automação de processos, que é justamente o atendimento, seja dos seus clientes, parceiros, fornecedores ou até mesmo de colegas de trabalho. 

Não é novidade para ninguém que um bom atendimento faz toda a diferença na maneira como a pessoa que é atendida vê a sua marca, por isso, investir na automação desse processo é uma ótima opção para quem deseja sempre satisfazer os seus clientes. 

Relatoria  1z6w2

Já a automação de relatoria é aquela focada na produção de relatórios que trazem dados e informações relevantes para a empresa, é o que permite a visualização dos resultados da campanha de marketing da melhor marca de terminal elétrico do mercado, por exemplo. 

Dados e informações são essenciais para a tomada de boas decisões e, por isso, é sempre importante contar com aqueles que possuem o máximo de qualidade, e nada melhor do que relatórios produzidos automaticamente para lhe entregar tais resultados. 

Financeira  682l6

Por último, mas não menos importante, também contamos com a automatização financeira, que como o próprio nome já diz, cuida de tudo o que envolve a área financeira da empresa e evita perdas e problemas dentro desse setor tão importante. 

A área financeira é muito mais do que apenas a que faz a empresa ganhar dinheiro, mas também a que cuida de tudo o que é gasto, por isso, contar com ferramentas que automatizam processos e cenários desse setor pode evitar grandes problemas. 

Esses são os tipos de automatização de processos que estão disponíveis no mercado e os quais você pode aderir em sua empresa, seja ela a produtora de elétrico industrial ou até mesmo uma escola de idiomas. 

Exemplos de processos que podem ser automatizados 2e3w1h

Agora que você já conhece os tipos de automatização de processos que existem no mercado, chegou o momento de conferir alguns exemplos de processos que existem dentro de uma empresa e que podem ser automatizados para te ajudar. Confira: 

Atendimento  704k6c

O primeiro deles é, obviamente, o atendimento, um dos processos mais importantes dentro de uma empresa e um dos que recebe mais atenção quando o assunto é automatização, pois são inúmeras as ferramentas voltadas para a automatização desse processo. 

Existem empresas que podem atender seus clientes via telefone, e-mail, redes sociais ou chat, seja qual for a plataforma que você usa para se comunicar com seus clientes, é possível automatizar tal processo e ajudar tanto os seus funcionários quanto seus clientes. 

Estoque  w3d58

O estoque também é um ótimo exemplo de processo que pode ser automatizado, pois toda empresa que trabalha com produtos físicos possui um estoque a ser cuidado, assim como algumas empresas que prestam serviços como os de conexões galvanizadas. 

O estoque garante que você terá base para atender a todos os pedidos feitos e, por isso, contar com uma ferramenta que automatize esse processo é ótimo para que você evite oferecer mais do que possui e sempre consiga ter informações rápidas sobre esse setor. 

Gestão  5y4c48

Por fim, mas longe de ser menos importante, a gestão de uma empresa é essencial para o seu sucesso, seja a gestão de uma área em específico ou a gestão de uma empresa no geral, saber gerir é essencial para garantir bons resultados. 

Sendo assim, contar com ferramentas de automação também se torna algo essencial para ajudar nesse processo e permite que o gestor consiga ter informações claras, objetivas e personalizadas para tomar suas decisões. 

Esses são apenas alguns de diversos exemplos de processos que podem ser automatizados dentro da sua empresa de etiqueta de composição ou seja qual for o seu segmento, afinal de contas, todo e qualquer tipo de negócio conta com seus processos. 

Dicas de como automatizar processos em empresas 3x6j3m

Para finalizar este conteúdo, selecionamos algumas dicas simples, mas eficientes para te ajudar a implementar a automatização de processos dentro da sua empresa de forma natural. Confira: 

Prepare e treine a sua equipe  221z6n

A primeira delas é preparar e treinar a sua equipe para essa função, fazendo com que eles entendam mais sobre esse universo e também sobre como essa novidade pode ajudar não só a empresa, mas também o dia a dia deles. 

Use a tecnologia a seu favor 2b4r5q

Além disso, é impossível falarmos sobre automatização sem falarmos sobre tecnologia, pois ela é quem guia todo esse processo e merece um destaque especial, por isso, use-a a seu favor para que encontre a melhor ferramenta para te ajudar no que for preciso. 

Monitore os resultados 3h55

E é claro que você também não deve se esquecer de monitorar os resultados gerados por essa ação para entender se a automatização de tais processos estão, de fato, ajudando o seu negócio ou se existe algo que pode ser mudado. 

Com dicas simples como essas, você conseguirá implementar a automatização de processos dentro da sua empresa de maneira bem mais natural, fazendo com que todos entendam a importância de tal ideia. 

Considerações finais  52435y

Dessa maneira, você terá processos bem estruturados, isso não quer dizer que eles serão perfeitos, mas serão os ideias para o seu tipo de negócio e que farão a diferença na rotina da sua empresa e na vida de seus clientes.

Independentemente do tipo de negócio que você possui, certamente aumentar a base de clientes é um o importante para alcançar o crescimento.

Mas como você pode fazer isso de forma sustentável e funcional? Ou seja, como você pode aumentar a lucratividade real da sua empresa sem sacrificar mais tempo e custos altos?

A resposta para todas essas perguntas está em encontrar os clientes e atraí-los da forma correta e estratégica. Ou seja, é atrair exatamente na fonte onde os clientes reais compradores que podem encontrar a solução oferecida pela sua empresa.

Por exemplo, se você tem uma empresa de serviços de banheiro químico de polietileno, os clientes são outras empresas que fazem eventos em espaços abertos e que precisam instalar esses banheiros.

Ou seja, nesse exemplo a empresa não encontrará clientes no segmento B2C (negócios entre empresa e consumidor final), isso porque, de forma bem óbvia, não é um consumidor comum que procura por instalação de banheiro químico, e sim outras empresas.

Com base nesse exemplo, já fica fácil entender o porquê é importante saber onde encontrar os clientes e como fazer isso de forma estratégica.

Foi pensando nisso que produzimos este artigo, com todas as diretrizes específicas para você encontrar seus clientes e aumentar as vendas aplicando as estratégias corretas e adequadas. Confira:

A importância da pesquisa de mercado 282h6z

Antes de mais nada, é preciso entender que o aumento da base de clientes deve ser sustentado por pesquisas de mercado e avaliação de indicadores. Afinal, não bastam várias visitas ao seu site ou e-commerce se não se converterem em vendas, não é mesmo?

Portanto, sua base de clientes deve ser composta por clientes em potencial, e não por visitantes curiosos que caem de paraquedas na sua página de vendas de argamassa para porcelanato, por exemplo.

É por isso que é de suma importância aplicar estratégias bem definidas e claras para encontrar os clientes certos do seu negócio. A questão é: como encontrá-los? Onde podem estar os clientes em potencial que compram da sua empresa?

Exatamente isso que vamos descobrir nos tópicos seguintes. Confira!

Geração de leads é a melhor estratégia 531f18

Para entender como encontrar clientes para o seu negócio de locação de guindaste, ou qualquer outro tipo de negócio, é importante esclarecer alguns termos técnicos, como lead.

Entender o que significa ser um lead é muito simples. Basicamente, eles são consumidores que se encaixam no público-alvo da sua empresa, mas ainda não são clientes reais dela apenas por falta de oportunidade.

Por exemplo, imagine uma empresa de limpeza pós-obra que possui uma base de visitantes considerável. Boa parte dessas visitas podem ser consideradas leads da empresa, mas não significa que se tornarão clientes.

No entanto, se aplicar as estratégias certas, é muito provável que a maioria dos leads gerados podem se tornar clientes. É por isso que estamos enfatizando que a estratégia de geração de leads é a melhor estratégia para encontrar clientes do seu negócio.

Independentemente se você vende caçamba basculante ou possui um brechó de grife, a melhor fonte para encontrar clientes é através da geração de leads.

Estratégicas para encontrar clientes 1s5u4h

Além das estratégias de geração de leads, é importante seguir algumas diretrizes para encontrar clientes de forma orgânica e fluida para o seu negócio. Confira!

Conheça o seu negócio 76f2q

O primeiro o para encontrar potenciais clientes para a sua empresa é conhecer o seu negócio. Afinal, como você sabe quais pessoas estão mais propensas a comprar seu produto ou serviço se você não conhece o seu próprio negócio?

Entenda como funciona o seu modelo de negócios e o mercado ao qual ele se conecta. Lembre-se de quais são seus objetivos, os valores, a missão e a força motriz que move a sua empresa.

Essa ação pode ajudá-lo a reformular as estratégias mais certeiras para encontrar clientes de forma exponencial.

Portanto, independentemente se você vende poliguindaste duplo ou qualquer outro tipo de produto ou serviço, conheça a sua empresa com afinco para gerar melhores resultados e encontrar novos clientes.

Crie seu diferencial no mercado 1d221o

Para encontrar clientes organicamente, você tem que promover o seu diferencial de negócio. Este conceito é muito importante, porque através dessa estratégia você não precisa competir em um mar cheio de concorrentes.

Ou seja, é melhor atrair clientes construindo seu diferencial no mercado para aumentar os contatos e reter novos clientes. Na verdade, é difícil chegar a esse ponto, mas é a melhor solução do ponto de vista estratégico.

Portanto, ao pensar em como encontrar clientes, você pode seguir por essa estratégia do diferencial e certificar de que seja o único a fazer o que você faz, a oferecer a solução que você oferece, nem que seja na forma de oferecer essa solução.

Para fazer isso, você tem que se especializar e demonstrar seu valor real para o mercado. Esse é um ponto indispensável se quiser expandir sua base de clientes.

Você pode oferecer um serviço exclusivo e criar seu mercado. Dessa forma, seria quase impossível não encontrar os clientes certos e em uma boa quantidade. Mas lembre-se que é importante ter demanda para o que você oferece.

Invista em SEO 6j2g4h

Uma boa otimização de mecanismo de pesquisa (SEO) significa tráfego gratuito para seu negócio. Em outras palavras, significa uma alta possibilidade de encontrar os clientes certos para sua empresa.

Através das palavras-chaves adequadas é possível conquistar os primeiros lugares no Google, e assim os clientes certos vão encontrar sua empresa.

Portanto, não pense que sites e blogs estão obsoletos, na verdade eles fazem parte de uma estratégia completa de marketing digital e contribui para aumentar ainda mais a procura de clientes pelo que sua empresa oferece.

Para adquirir novos clientes dessa maneira você precisa entender o que seus clientes ideais estão procurando. Se você istra um site que vende produtos para o cabelo, talvez seus clientes estejam procurando os “melhores produtos para o cabelo”. 

Ou se você tem uma empresa de construção civil e o cliente estiver procurando por fibra para concreto, por exemplo, a palavra-chave poderia ser “fibra concreto + nome da cidade”.

A questão aqui consiste em garantir um lugar na primeira página ou mesmo na primeira posição para essa consulta de pesquisa. Essa é sem dúvidas uma das melhores formas de encontrar clientes para sua empresa.

Faça marketing de mídia social offline 59266w

É importante não esquecer que existe um mundo fora da internet, portanto não subestime o poder do branding e das estratégias de outbound marketing para encontrar clientes para seu negócio.

As pessoas navegam, buscam ofertas e produtos na rede, mas também vivem em um mundo offline, através de banners nas ruas, nos shoppings, nos centros das cidades, etc.

Ou seja, o mundo offline também oferece grandes oportunidades para encontrar clientes em potencial. Portanto, sempre pense em aplicar essa estratégia junto com as estratégias de mídias sociais.

Por exemplo, se você tem uma loja de locação de guindaste, os banners nas ruas e bairros podem contribuir para encontrar mais clientes na sua cidade.

Marketing de eventos 6k1b6e

Outro método para encontrar clientes para sua empresa ou startup é organizar um evento. Um evento é sem dúvidas uma grande estratégia para impulsionar as visitas e consequentemente a base de clientes.

O poder do marketing de eventos também está na forma como a divulgação do evento é conduzida.

Afinal, quanto mais pessoas estiverem cientes do evento, mais aumentam as chaves dessas pessoas convidarem outras e promover um super evento somente pelo boca a boca.

Crie uma comunidade 6j6u18

Um outro método para encontrar novos clientes é construir uma comunidade. Trata-se de criar uma agregação de pessoas que compartilham uma paixão ou propósito.

Isso fará com que os clientes se sintam parte integrante de um propósito e de quebra contribui para que esses clientes conheçam sua empresa e a ajude a crescer.

Seja para vender laje treliçada ou roupas femininas, as comunidades fazem parte de uma estratégia de relacionamento.

Use marketing de experiência q5c1h

O marketing de experiência consiste em promover a melhor experiência de negócio para os clientes, e assim você se torna referência em seu mercado.

Aqui estão algumas dicas para ativar o marketing de experiência:

• e 24 horas;
• Entrega sempre pontual e com antecedência;
• Atendimento humanizado e eficaz ao cliente;
• dos clientes.

Se o cliente se sentir bem comprando na sua empresa, ele irá facilmente se tornar cliente fiel, e com isso pode tornar-se um promotor real da sua empresa e atrair novos clientes.

Portanto, não deixe de pensar nessa estratégia de marketing de experiência para te ajudar a encontrar novos clientes interessados em fechar negócio com sua empresa.

Para compreender de fato a realidade de um negócio, é preciso olhar para um grande conjunto de fatores, o que inclui a análise dos seus relatórios de vendas, com tal sistema tendo uma complexidade que vai muito além dos números de mercadorias vendidas.

Na verdade, quando olhamos para esse tipo de documento, é possível de fato compreender a performance de um negócio, levando em conta, por exemplo, como as suas vendas dentro de um mês reagem em comparação ao ado, em um movimento de alta ou baixa.

Tudo isso precisa ser analisado com atenção, já que um número menor de vendas pode até ser algo esperado durante os meses iniciais de um empreendimento, no entanto é importante ficar de olho nisso para compreender se o seu negócio realmente tem futuro.

Esse tipo de atenção deve ser tido principalmente no mercado atual, onde a concorrência vem se tornando algo cada vez mais forte, no qual a simples pesquisa por uma bucha de bronze pode levar um possível consumidor a um número grande de opções no mercado.

Com essa realidade em suas mãos, cabe então ao mercado saber como melhor reagir a tudo isso, onde uma análise profunda sobre a realidade do seu negócio pode ajudar a sua equipe de gestão a tomar as melhores decisões para o futuro de tal empreendimento.

Inclusive, é importante contar com todo um sistema de apoio antes de tomar qualquer tipo de atitude, já que um o dado em falso pode prejudicar de forma irreversível a gestão de um negócio, impedindo assim o seu crescimento dentro do mercado como um todo.

Isso porque tanto para quem comercializa Gaxeta de vedação ou até mesmo doces para uma festa, precisa olhar com atenção para os números do seu negócio, investigando a fundo o que faz com que suas vendas possam crescer dentro de um espaço específico.

Somente ao investigar o que motiva suas vendas é que uma companhia pode investir melhor em si, aumentando essa sua performance ao oferecer aos seus clientes justamente aquilo que eles procuram, o que pode levar a criação de um nome de maior destaque.

Mas para entender melhor sobre a importância desse tipo de documento, primeiro é necessário saber sobre como ele é composto.

Afinal, do que se trata um relatório de vendas? i4l2j

Esse tipo de documento reúne todas as vendas feitas por um negócio dentro de um período de tempo. No entanto, é preciso levar em conta que esse registro é muito mais complexo do que as informações que poderiam ser vistas dentro de uma nota fiscal, por exemplo.

Um relatório de vendas está voltado não só ao registro das vendas, mas também para destacar tudo o que possa ter alguma interferência nesse sentido, seja de forma positiva ou negativa, fazendo com que suas atividades comerciais possam ser istradas da melhor maneira.

Esse relatório pode conter então o seu número de vendas e ao mesmo tempo informações sobre o seu público, tal como modelo de alto-falante automotivo mais vendido por uma empresa, facilitando assim a aposta em uma versão específica dessa mercadoria.

Com essa informação em mãos, é possível investir mais nesse modelo ou até mesmo trabalhar para apresentar seus outros produtos disponíveis, tudo para que assim as vendas gerais desse tipo de fornecedor possam aumentar, baseado em suas decisões de mercado.

Ao lado disso é possível destacar alguns motivos que torna necessário a produção de um relatório de vendas por parte de um negócio, o que pode incluir benefícios como:

• Entender o que motiva suas vendas;
• Otimizar sua performance;
• Identificar possíveis problemas;
• Definir novas ações a serem tomadas.

Tudo isso torna possível para um que um negócio tenha até mesmo uma melhor gestão das suas atividades, permitindo inclusive com que um fornecedor de baterias trojan possa ampliar suas opções de venda, olhando a outros mercados assim como a outros produtos.

Mas antes de tomar qualquer tipo de decisão que pode mudar para sempre a realidade de uma empresa, é importante analisar esse documento que muitas vezes é visto como uma declaração impressa ou digital sobre a real performance de um empreendimento.

Para que o relatório de vendas possa então ser o mais complexo possível, contendo informações de valor para quem istra um negócio, é importante que ele aborde uma série de tópicos que fazem parte da realidade do mercado e das empresas ali presentes.

O que deve estar presente no seu relatório? 3f3pd

Para garantir com que o seu documento de vendas esteja completo o suficiente para servir como um documento base para todas as atitudes a serem tomadas por quem gerencia uma fábrica de filtros industriais, é importante que esse relatório destaque pontos como:

Percentual de leads 4b6c

Os leads se tratam de indivíduos que podem vir a se tornar clientes de um negócio, sendo pessoas que possam ter levantado algum tipo de interesse naquilo que uma empresa oferece, sendo indicado olhar para essa audiência de forma a conquistar novos clientes.

Junto disso é também indicado observar a qualificação desses leads, de forma a compreender a proximidade desse público ao movimento de compra, para assim até mesmo aumentar a quantidade de vendas do seu empreendimento.

Ticket médio 6j2ka

Esse se trata do nível de compras que um cliente realiza de forma geral, sendo um índice onde o crescimento aponta para uma possível fidelização dessa audiência. Isso quer dizer que quanto mais confiante for esse cliente com o serviço, maiores serão suas compras.

Taxa de conversão 425r2l

Esse número aponta para a quantidade de clientes conquistados dentro de um grupo específico, que envolva o percentual de pessoas que tenham sido atingidas por um anúncio ou tenham ado o site de compras da empresa.

Essa taxa em específico pode ajudar a compreender se os seus anúncios sobre um perfil de silicone para vedação de vidros está tendo sucesso, garantindo com que a maioria das pessoas que tenham o a essa ação possam se tornar clientes do negócio.

CAC 246p30

O CAC, Custo de Aquisição de Cliente, também conversa com isso, sendo um índice que aponta para o investimento necessário para que uma empresa possa conquistar novos consumidores para o seu negócio, o que inclui todo tipo de investimento a ser feito.

É uma taxa importante a ser analisada em relação ao seu relatório de vendas, já que ele pode apontar para uma dificuldade em conquistar novos clientes, indicando assim que o seu percentual de compras realizadas poderiam ser muito maior que o atual.

ROI 3b4p6c

O Retorno sobre Investimento trata-se da informação que aponta para o real sucesso de uma companhia, olhando para algo muito além do que o seu número de vendas conquistadas, como essa performance fala com o seu investimento.

Ou seja, é um índice que fala sobre todo o rendimento conquistado por quem vende produtos como uma peneira de aço, apontando para um número específico de vendas que deve ser alcançado para que um negócio seja visto como um exemplo de sucesso.

Nível de satisfação 1vq14

Por último se destaca algo que não necessariamente fala sobre os seus números de vendas, mas acaba interferindo neles, que é a satisfação do público em cima daquilo que sua empresa oferece no mercado.

Quanto maior for esse índice, maior pode ser o seu número de vendas, existindo até mesmo a possibilidade de indicação desse produto por parte dos clientes, o que faz com que um trocador de calor industrial possa ser vendido a diferentes indústrias.

Ao olhar para esses tópicos, é possível entender que o sucesso de um negócio não se faz apenas por suas vendas, mas também por todo tipo de informação que possa ter algum tipo de papel em relação a sua quantidade de mercadorias que são colocadas à venda.

O que facilita hoje na produção desse documento é a disponibilidade de ferramentas que podem ser úteis para o seu desenvolvimento, o que inclui plataformas de coletas de dados, produção de planilhas, análise de informações e manutenção de contato com o público.

Ao reunir esses dados em um só sistema é possível não só compreender suas vendas, mas também o que as motivam, além de muitos outros pontos que devem ser vistos por quem busca por melhores resultados junto ao seu negócio, de forma a expandir seus resultados.